
利益相關(guān)方溝通
敏實(shí)集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到利益相關(guān)方對(duì)運(yùn)營(yíng)的重要性,始終致力于促進(jìn)包容和平衡。我們積極與主要利益相關(guān)方溝通,包括股東/投資者、員工、供應(yīng)商、客戶(hù)、社區(qū)、媒體以及政府/監(jiān)管機(jī)構(gòu)。溝通的渠道多種多樣,例如實(shí)地考察、在線(xiàn)交流、電話(huà)溝通、股東大會(huì)和業(yè)績(jī)通報(bào)會(huì)等。我們重視利益相關(guān)方提供的反饋和建議,并及時(shí)做出回應(yīng)。通過(guò)與利益相關(guān)方的積極互動(dòng),我們建立穩(wěn)固的關(guān)系,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)透明度和夯實(shí)信任度。
我們每年與投資業(yè)伙伴舉行多次會(huì)議,除業(yè)務(wù)表現(xiàn)外,我們的投資伙伴們對(duì)ESG領(lǐng)域的關(guān)注度亦顯著提高。我們討論的主題包括ESG治理實(shí)踐、碳中和路徑、電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證措施、研發(fā)舉措、薪酬政策和ESG評(píng)級(jí)改進(jìn)計(jì)劃。
敏實(shí)集團(tuán)與客戶(hù)保持深入溝通,共同參與可持續(xù)發(fā)展倡議,不斷創(chuàng)新以滿(mǎn)足客戶(hù)期望。我們通過(guò)積極地定期對(duì)話(huà)了解客戶(hù)在ESG方面的優(yōu)先事項(xiàng)和戰(zhàn)略。我們還參與客戶(hù)組織的可持續(xù)發(fā)展論壇、研討會(huì)和合作項(xiàng)目,確保我們的工作與客戶(hù)的目標(biāo)緊密結(jié)合。這些互動(dòng)使我們能夠深入了解新興趨勢(shì)、合規(guī)要求和客戶(hù)期望,從而預(yù)見(jiàn)挑戰(zhàn)并發(fā)現(xiàn)合作機(jī)會(huì)。我們深知每家企業(yè)都有其獨(dú)特的能力和限制,因此我們的工廠與客戶(hù)在節(jié)能措施、優(yōu)化資源利用和減少產(chǎn)品碳足跡方面緊密合作,降低全產(chǎn)品線(xiàn)的碳足跡。
我們很榮幸能為汽車(chē)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。通過(guò)促進(jìn)開(kāi)放式溝通、積極支持利益相關(guān)方的倡議以及不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),我們正在為建立更強(qiáng)大、更有韌性的合作伙伴關(guān)系奠定基礎(chǔ),與我們的利益相關(guān)方攜手共創(chuàng)可持續(xù)未來(lái)。
| 主要利益相關(guān)者 | 利益相關(guān)者代表 | 主題 | 如何與利益相關(guān)者溝通 |
|---|---|---|---|
| 董事 |
董事會(huì)成員
|
|
|
| 投資者 | 股東 |
|
|
| 員工 | 員工代表 |
|
|
| 客戶(hù) | 整車(chē)制造商 |
|
|
| 政府監(jiān)管機(jī)構(gòu) | 當(dāng)?shù)卣块T(mén)政府部門(mén) / 香港交易所 |
|
|
| 供貨商 | 主要原材料或服務(wù)供貨商 |
|
|
| 合作伙伴 | 商業(yè)協(xié)會(huì) / 大學(xué) / 合作企業(yè) |
|
|
| 同行 | 產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者 / 研究人員 |
|
|
| 外部專(zhuān)家 | 產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者 / 研究人員 |
|
|
| 公眾 | 非政府組織 / 慈善機(jī)構(gòu) / 周邊小區(qū) |
|
|
| 高級(jí)管理層 | 高級(jí)管理層成員 / 執(zhí)行主管 |
|
|


